Due diligence verklaring
|
Rapportage-eis |
a) due diligence integreren in governance, strategie en businessmodel |
b) getroffen stakeholders betrekken bij alle belangrijke stappen van de due diligence |
c) negatieve impacts in kaart brengen en beoordelen |
d) maatregelen nemen om die negatieve impacts aan te pakken |
e) de effectiviteit van deze inspanningen monitoren en daarover communiceren |
n.v.t. volgens ESRS1 |
n.v.t. op CZ |
||
|
ESRS 2 | Algemene toelichtingen |
|||||||||
|
GOV-1 |
Rol van de bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen |
X |
|||||||
|
G1 |
Rol van de bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen wat betreft zakelijk gedrag |
X |
|||||||
|
GOV-2 |
Informatie verschaft aan en omgang met duurzaamheidsthema's door bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen |
X |
|||||||
|
GOV-3 |
Integratie van duurzaamheidsprestaties in beloningsregelingen |
X |
|||||||
|
E1 |
Meewegen van klimaatoverwegingen in beloning van leden van bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen |
X |
|||||||
|
GOV-4 |
Due diligence verklaring |
X |
|||||||
|
GOV-5 |
Risicobeheersing en interne controles voor duurzaamheidsrapportage |
X |
|||||||
|
SBM-1 |
Strategie, businessmodel en waardeketen |
X |
|||||||
|
SBM-2 |
Belangen en opvattingen stakeholders |
X |
|||||||
|
S1 |
Belangen en opvattingen stakeholders voor materiële onderwerpen S1 |
X |
|||||||
|
S2 |
Belangen en opvattingen stakeholders voor materiële onderwerp zorgpersoneel |
X |
|||||||
|
S4 |
Belangen en opvattingen stakeholders voor materiële onderwerpen toegang tot producten & diensten en privacy |
X |
|||||||
|
SBM-3 |
Materiële impacts, risico's en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel |
X |
X |
||||||
|
E1 |
Materiële impacts, risico's en kansen klimaatverandering en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel |
X |
X |
||||||
|
S1 |
Materiële impacts, risico's en kansen eigen personeel en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel |
X |
X |
||||||
|
S2 |
Materiële impacts, risico's en kansen zorgpersoneel en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel |
X |
X |
||||||
|
S4 |
Materiële impacts, risico's en kansen eindconsumenten en gebruikers en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel |
X |
X |
||||||
|
IRO-1 |
Beschrijving van de processen om materiele impacts, risico's en kansen in kaart te brengen en te analyseren |
X |
X |
||||||
|
E1 |
Beschrijving van de processen om materiele impacts, risico's en kansen van klimaatverandering in kaart te brengen en te analyseren |
X |
X |
||||||
|
E2 |
Beschrijving van de processen om materiele impacts, risico's en kansen van waterverontreiniging in kaart te brengen en te analyseren |
X |
X |
||||||
|
E5 |
Beschrijving van de processen om materiele impacts, risico's en kansen van afval en circulaire economie in kaart te brengen en te analyseren |
X |
X |
||||||
|
G1 |
Beschrijving van de processen om materiele impacts, risico's en kansen van zakelijk gedrag in kaart te brengen en te analyseren |
X |
X |
||||||
|
IRO-2 |
Rapportage-eisen in ESRS opgenomen in de duurzaamheidsverklaring |
X |
|||||||
|
E1 | Klimaatverandering |
|||||||||
|
E1-1 |
Transitieplan voor klimaatmitigatie |
X |
X |
X |
|||||
|
E1-2 |
Beleid t.a.v. Klimaatmitigatie en klimaatadaptatie |
X |
|||||||
|
E1-3 |
Maatregelen en middelen wat betreft beleid ten aanzien van klimaatverandering |
X |
|||||||
|
E1-4 |
Doelen inzake klimaatmitigatie en klimaatadaptatie |
X |
|||||||
|
E1-5 |
Energieverbruik en energiemix |
X |
|||||||
|
E1-6 |
Bruto scope 1-, 2-, 3-emissies en totale broeikasgasemissies |
X |
|||||||
|
E1-7 |
Broeikasgasverwijderingen en projecten voor broeikasgasmitigatie gefinancierd uit carbon credits |
X |
|||||||
|
E2 | Waterverontreiniging |
|||||||||
|
E2-1 |
Beleid ten aanzien van verontreiniging |
X |
|||||||
|
E2-2 |
Maatregelen en middelen wat betreft verontreiniging |
X |
|||||||
|
E2-3 |
Doelen wat betreft verontreiniging |
X |
|||||||
|
E2-4 |
Verontreiniging van lucht, water en bodem |
X |
|||||||
|
E2-5 |
Zorgwekkende stoffen en zeer zorgwekkende stoffen |
X |
|||||||
|
E2-6 |
Beoogde financiële effecten van materiële risico's en kansen wat betreft verontreiniging |
X |
|||||||
|
E5 | Circulaire economie-Materiaalinstromen incl. materiaalgebruik en afvalstoffen |
|||||||||
|
E5-1 |
Beleid ten aanzien van materiaalgebruik en circulaire economie |
X |
|||||||
|
E5-2 |
Maatregelen en middelen inzake materiaalgebruik en circulaire economie |
X |
|||||||
|
E5-3 |
Doelen met betrekking tot materiaalgebruik en circulaire economie |
X |
|||||||
|
E5-4 |
Materiaalinstromen |
X |
|||||||
|
E5-5 |
Materiaaluitstromen |
X |
|||||||
|
E5-6 |
Beoogde financiële effecten van materiële risico's en kansen wat betreft materiaalgebruik en circulaire economie |
X |
|||||||
|
S1 | Eigen personeel |
|||||||||
|
S1-1 |
Beleid ten aanzien van eigen personeel |
X |
X |
X |
|||||
|
S1-2 |
Processen om met eigen personeel en werknemersvertegenwoordigers te overleggen over impacts |
X |
X |
||||||
|
S1-3 |
Processen voor herstel van negatieve impacts en kanalen voor eigen personeel om zorgen kenbaar te maken |
X |
|||||||
|
S1-6 |
Kenmerken van de werknemers van de onderneming |
X |
|||||||
|
S1-7 |
Algemene kenmerken medewerkers niet in loondienst |
X |
|||||||
|
S1 | Eigen personeel - Opleiding en ontwikkeling |
|||||||||
|
S1-1 |
Beleid ten aanzien van eigen personeel |
X |
X |
X |
|||||
|
S1-4 |
Acteren op materiële impacts op eigen personeel, en benaderingen om wat eigen personeel betreft materiële risico's te beheersen en materiële kansen te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen |
X |
|||||||
|
S1-5 |
Doelen wat betreft het beheersen van materiële negatieve risico's en kansen |
X |
|||||||
|
S1-13 |
Maatstaven voor opleiding en ontwikkeling van vaardigheden |
X |
|||||||
|
S1 | Eigen personeel - Werk-privébalans |
|||||||||
|
S1-1 |
Beleid ten aanzien van eigen personeel |
X |
X |
X |
|||||
|
S1-4 |
Acteren op materiële impacts op eigen personeel, en benaderingen om wat eigen personeel betreft materiële risico's te beheersen en materiële kansen te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen |
X |
|||||||
|
S1-5 |
Doelen wat betreft het beheersen van materiële negatieve risico's en kansen |
X |
|||||||
|
S1-15 |
Maatstaven voor werk-privébalans |
X |
|||||||
|
S1 | Eigen personeel - Sociale veiligheid |
|||||||||
|
S1-1 |
Beleid ten aanzien van eigen personeel |
X |
X |
X |
|||||
|
S1-4 |
Acteren op materiële impacts op eigen personeel, en benaderingen om wat eigen personeel betreft materiële risico's te beheersen en materiële kansen te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen |
X |
|||||||
|
S1-5 |
Doelen wat betreft het beheersen van materiële negatieve risico's en kansen |
X |
|||||||
|
S1-17 |
Incidenten, klachten en ernstige impacts op het gebied van mensenrechten |
X |
|||||||
|
S1 | Eigen personeel – Diversiteit en inclusie |
|||||||||
|
S1-1 |
Beleid ten aanzien van eigen personeel |
X |
X |
X |
|||||
|
S1-4 |
Acteren op materiële impacts op eigen personeel, en benaderingen om wat eigen personeel betreft materiële risico's te beheersen en materiële kansen te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen |
X |
|||||||
|
S1-5 |
Doelen wat betreft het beheersen van materiële negatieve risico's en kansen |
X |
|||||||
|
S1-9 |
Diversiteitsmaatstaven |
X |
|||||||
|
S1-12 |
Mensen met een beperking |
X |
|||||||
|
S1-16 |
Beloningsmaatstaven |
X |
|||||||
|
S2 | Medewerkers in de waardeketen - Veiligheid en gezondheid |
|||||||||
|
S2-1 |
Beleid ten aanzien van werknemers in de waardeketen |
X |
X |
X |
|||||
|
S2-2 |
Processen om met werknemers in de waardeketen te overleggen over impacts |
X |
X |
||||||
|
S2-3 |
Herstelprocessen voor negatieve impacts en kanalen voor werknemers in de waardeketen om zorgen kenbaar te maken |
X |
|||||||
|
S2-4 |
Acteren op materiële impacts op werknemers in de waardeketen, en benaderingen om wat betreft werknemers in de waardeketen materiële risico's te beheersen en materiële kansen te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen |
X |
|||||||
|
S2-5 |
Doelen wat betreft het beheersen van materiële negatieve impacts, het bevorderen van positieve impacts en het beheersen van materiële risico's en kansen |
X |
|||||||
|
S4 | Consumenten en eindgebruikers - Toegang tot producten en diensten |
|||||||||
|
S4-1 |
Beleid ten aanzien van consumenten en eindgebruikers |
X |
X |
X |
|||||
|
S4-2 |
Processen om met consumenten en eindgebruikers te overleggen over impacts |
X |
X |
||||||
|
S4-3 |
Processen voor herstel van negatieve impacts en kanalen voor consumenten en eindgebruikers om zorgen kenbaar te maken |
X |
|||||||
|
S4-4 |
Acteren op materiële impacts op consumenten en/of eindgebruikers en benaderingen om met betrekking tot consumenten en eindgebruikers materiële risico’s te beheersen en materiële kansen te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen |
X |
|||||||
|
S4-5 |
Doelen wat betreft het beheersen van materiële negatieve impacts, het bevorderen van positieve impacts en het beheersen van materiële risico’s en kansen |
X |
|||||||
|
S4 | Consumenten en eindgebruikers - Privacy |
|||||||||
|
S4-1 |
Beleid ten aanzien van consumenten en eindgebruikers |
X |
|||||||
|
S4-2 |
Processen om met consumenten en eindgebruikers te overleggen over impacts |
X |
X |
||||||
|
S4-3 |
Processen voor herstel van negatieve impacts en kanalen voor consumenten en eindgebruikers om zorgen kenbaar te maken |
X |
|||||||
|
S4-4 |
Acteren op materiële impacts op consumenten en/of eindgebruikers en benaderingen om met betrekking tot consumenten en eindgebruikers materiële risico’s te beheersen en materiële kansen te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen |
X |
|||||||
|
S4-5 |
Doelen wat betreft het beheersen van materiële negatieve impacts, het bevorderen van positieve impacts en het beheersen van materiële risico’s en kansen |
X |
|||||||
|
G1 | Zakelijk gedrag - Bedrijfscultuur |
|||||||||
|
G1-1 |
Beleid ten aanzien van zakelijk gedrag en bedrijfscultuur |
X |
|||||||