Search
849 results found showing 751 to 760
Materiële onderwerpen CZ groep
In onderstaande tabel zijn de materiële onderwerpen van CZ groep opgenomen, inclusief hun verankering binnen het businessmodel, waardeketen en strategie van CZ groep. Read more.
Medewerkers
In 2025 heeft CZ groep opnieuw belangrijke stappen gezet in het realiseren van haar strategische doelen en het versterken van de organisatie. Read more.
Medewerkers in de waardeketen
Zorg is voornamelijk mensenwerk. Het aantrekken en behouden van goed zorgpersoneel is dan ook van groot belang voor het verbeteren en het behoud van de toegang tot zorg. Read more.
Milieu-informatie
Milieuverontreiniging en (de daarmee samenhangende) klimaatverandering brengen ingrijpende gevolgen met zich mee voor onze leefomgeving, zoals gezondheidsproblemen. Read more.
Onze omgeving in 2025
In 2025 blijft de maatschappelijke context waarin CZ groep opereert complex en dynamisch. De structurele uitdagingen binnen het zorgveld, zoals vergrijzing, personeelstekorten en stijgende zorgvraag, verdiepen zich verder. Read more.
Organisatie
CZ groep versterkte in 2024 en 2025 leiderschap en organisatie om Strategie CZ 2030 gericht, snel en wendbaar uit te voeren, met herinrichting van topstructuur en management en brede inzet op team coaching en de training persoonlijke groei & Read more.
Organisatie
CZ zorgkantoor vaart mee op het beleid van CZ groep om medewerkers een omgeving te bieden waarin duurzame inzetbaarheid, vitaliteit, diversiteit en inclusie, en persoonlijke ontwikkeling een belangrijke plaats innemen. Read more.
Over CZ groep
Als zorgverzekeraar zet CZ groep zich in voor toegankelijke en betaalbare zorg in Nederland. Wij maken ons sterk voor een solidair zorgstelsel en zijn niet gericht op het maken van winst. In 2025 waren 3,9 miljoen mensen bij CZ groep verzekerd. Read more.
Over dit verslag
Dit bestuursverslag 2025 van CZ groep is een geïntegreerd verslag waarin wij onze belangrijkste economische, maatschappelijke en milieu gerelateerde gegevens in samenhang presenteren. Read more.
Page:
