Search

849 results found showing 381 to 390

Bijlagen duurzaamheidsverklaring

De CSRD index bevat de omschrijving van de rapportage-eisen en hun vindplaats in de duurzaamheidsverklaring. Ook zijn hier rapportage eisen die niet van toepassing zijn opgenomen. Read more.

Businessmodel en strategie

CZ groep staat voor de uitdaging om de zorg toegankelijk en betaalbaar te houden voor verzekerden. Wij werken daarom samen met coalities in onze kernregio’s en zorgaanbieders aan het transformeren van de zorg met innovaties en herinrichtingen. Read more.

Circulaire economie (materiaalinstroom en afval) in de gezondheidszorg

De zorgsector neemt namelijk een aanmerkelijk deel van de consumptieafdruk voor haar rekening, blijkt uit onderzoek van het RIVM. Read more.

Consumenten en verzekerden

De toegang tot zorg is in de basis solidair en eerlijk geregeld in Nederland. Read more.

Corporate governance

De private organisatie CZ groep heeft een publieke opdracht en opereert zonder winstoogmerk. Read more.

CSRD index (referentietabel)

Informatie die niet materieel is op het gebied van negatieve of positieve impacts, kansen of risico’s hebben we niet opgenomen in de duurzaamheidsverklaring of in bovenstaande referentietabel. Read more.

CZ HR-beleid

Ons HR-beleid is gericht op effectief teamwerk, inspirerend leiderschap en een ondersteunende bedrijfscultuur. Read more.

CZ-beleid consumenten en verzekerden

Ten aanzien van de materiële impacts en risico’s die betrekking hebben op consumenten in het algemeen en onze verzekerden in het bijzonder, is divers beleid binnen CZ groep van toepassing. Read more.

De jaarcijfers van de basisverzekering 2024

Op verzoek van het Ministerie van VWS maken we sinds 2015 de jaarcijfers van onze basisverzekering apart bekend. Waarom is dat? En waar staan die cijfers voor? Read more.

Diversiteit en inclusie

In 2024 legden we onze visie en aanpak op Diversiteit en Inclusie vast in het CZ D&I-beleid. Dit beleid heeft als doel een diverse, inclusieve (werk)omgeving te stimuleren binnen zowel onze eigen organisatie als bij organisaties in onze waardeketen. Read more.

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39 (current page)
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85